SETTORI DI INTERVENTO.
Sistemi
di Gestione per la Qualita'
Ambiente
e Sicurezza
Organizzazione
e sviluppo
Sviluppo
Management
Sviluppo
e gestione delle risorse umane
Logistica
di produzione
Logistica
commerciale
Progettazione
e sviluppo del prodotto/processo
Marketing
e vendite
Produzione
SISTEMI DI GESTIONE PER LA QUALITA' E MANAGEMENT
Il sistema di qualità' e
la certificazione ISO 9001(ISO 9001, EN 13485, ISO/TS
16949, QS 9000, AQAP)
Analisi
della Politica e degli obiettivi per la qualità
Assistenza nella Riesame della
Direzione
Responsabile di Qualita' Esterno
Preparazione
di Manuali e Procedure della Qualità
Valutazione
affidabilità' fornitori
Assistenza
alla implementazione dei Sistemi di Gestione per la Qualità
e delle Tecniche Statistiche
Addestramento Auditor di Sistemi di Gestione per la Qualità'
(40 ore)
Addestramento
Auditor interno di Sistemi di Gestione per la Qulaità'
(16 ore)
Aggiornamento
alla UNI EN ISO 19011:2003
Il controllo qualità' nei
processi produttivi
Logiche e tecniche di miglioramento
continuo
Le
tecniche quantitative e l’affidabilità'
Le tecniche F.M.E.A.
La tecnica F.T.A. (Fault Tree Analysis)
Il Controllo Statistico di Processo
(S.P.C.)
Le griglie di controllo
Le
tecniche P.D.C.A. (Plan-Do-Check-Action)
Strumenti
di Problem Solving applicati alla qualità'
Il
C.E.D.A.C.
L’architettura
normativa
AMBIENTE (ISO 14001 / EMAS)
Analisi tecnico-organizzativa approfondita del Sistema
di Gestione Ambientale in riferimento alla Norma UNI EN
ISO 14000 o al Regolamento Comunitario 1836/93 (EMAS)
Analisi
delle attività aziendali che possono avere impatto significativo
sull'ambiente
Realizzazione
del Sistema di Gestione Ambientale, con redazione di Manuale,
Procedure, Istruzioni e modulistica conformemente al sistema
di riferimento (ISO 14000 e/o EMAS)
Attività
di formazione in materia di protezione ambientale
Realizzazione
della dichiarazione ambientale
Attività
di audit interni del Sistema di Gestione Ambientale
Aspetti
legislativi e pratiche per contributi inerenti la certificazione
dei Sistemi di Gestione Ambientale.
Legislazione e normative nazionali
MEDICINA
DEL LAVORO
Individuazione del medico competente
ai sensi del D.lgs. 626/94
Sopralluoghi negli ambienti di lavoro
da parte del medico competente
Redazione del piano di sorveglianza
sanitaria nei casi previsti
Redazione della relazione annuale
sulla sorveglianza sanitaria
Visite di preassunzione, di idoneità
e periodiche
Analisi tossicologiche
Analisi ematologiche
Visite oculistiche
Misure audiometriche
Misure spirometriche
SICUREZZA NEGLI AMBIENTI DI LAVORO
ADEMPIMENTI
IN MATERIA DI SICUREZZA ED IGIENE DEL LAVORO (D.lgs.626/94):
Gestione del Servizio di Prevenzione e Protezione aziendale
Supporto
nella individuazione delle figure necessarie agli adempimenti
normativi (datore di lavoro, RSPP interno, RLS, medico
competente, addetti emergenze)
Verifica
della documentazione aziendale in materia di sicurezza
Stesura
del documento di valutazione dei rischi completo del programma
degli interventi
Sopralluoghi
periodici negli ambienti di lavoro
Organizzazione
delle riunioni periodiche (art. 11 D.lgs. 626/94)
Incontri
con le rappresentanze sindacali
Formazione
delle figure aziendali (RSPP, RLS)
Formazione
aziendale (lavoratori)
Supporto
pratiche con organi di vigilanza competenti
Aggiornamento
continuativo relativamente alle novità normative in materia
ADEMPIMENTI
IN MATERIA DI PREVENZIONE INCENDI:
Predisposizione documentazione per la certificazione preventiva
antincendio (D.M. 16-02-82)
Valutazione
del rischio incendio ai sensi del D.M. 10/03/1998
Predisposizione
piani di emergenza incendio (D.M. 10-03-98)
Formazione
degli addetti responsabili della gestione emergenza
Formazione
aziendale e presentazione del piano di emergenza
SICUREZZA
NEI CANTIERI (D. Lgs. 494/96):
Coordinamento in fase di
progettazione
Coordinamento
in fase di esecuzione
Predisposizione
piani della sicurezza
Incarico
diretto di coordinatore per la sicurezza nei cantieri
SICUREZZA
DELLE MACCHINE - MARCATURA CE:
Messa a norma dei macchinari
Verifica
di conformità di macchine vecchie e nuove
Studio
tecnico per la predisposizione della marcatura CE
Redazione
manuali per macchine di nuova costruzione
IMPLEMENTAZIONE
SISTEMI DI GESTIONE INTEGRATA (OHSAS 18000):
Definizione dei requisiti
di legge
Definizione
della policy e della organizzazione aziendale
Definizione
degli obiettivi
Review
iniziale e periodico
ATTIVITA'
DI LABORATORIO:
Analisi ambientali su polveri,
gas e metalli.
Analisi delle emissioni in atmosfera.
Analisi delle acque e dei fanghi.
Analisi dei rifiuti.
HACCP
(D. Lgs. 155/97)
Analisi aziendale in base
alla normativa vigente in materia di tutela igienico sanitaria
degli alimenti e delle bevande
Valutazione del rispetto
del codice delle buone pratiche di fabbricazione GMP (Good
manufactoring practices)
Realizzazione di un sistema
di autocontrollo, stesura di procedure ed istruzioni operative
conformi ai principi della metodologia HACCP (Hazard Analysis
and Critical Control Point System)
Attività di formazione sulle
tematiche inerenti l'igiene delle produzioni alimentari
Supporto nell'individuazione
delle figure responsabili previste dal sistema HACCP (Responsabile
del piano di autocontrollo, gruppo di lavoro)
Attività di assistenza nell'applicazione
del sistema di autocontrollo
Verifiche e modifiche periodiche
del sistema di autocontrollo, delle procedure ed istruzioni
operative
Attività di programmazione
ed esecuzione dei controlli analitici periodici (analisi
microbiologiche, merceologiche e chimiche sugli alimenti,
tamponi ambientali sulle superfici di lavoro e attrezzature)
Aspetti legislativi inerenti
la produzione alimentare specifica
FORMAZIONE:
Corsi
per Responsabili del servizio di prevenzione e protezione
(16 ore).
Corsi
per Rappresentanti dei lavoratori per la sicurezza (32
ore).
Corsi
per Lavoratori dipendenti (mediamente 8 ore, contenuti
ed effettiva durata di questa formazione verranno definiti
di volta in volta in relazione al settore di attività
dell’azienda ).
Corsi
per Addetti alla Squadra Antincendio - teorico/pratico
- (4/8/16 ore la durata del corso e' conseguente al livello
di rischio incendio : basso, medio od elevato, individuato
all’interno della struttura aziendale).
Corsi
per Addetti al servizio Pronto Soccorso.
Corsi
di formazione per Auditor e Addetti a Sistemi sulla Sicurezza
dell’Informazione.
Corsi di formazione per Auditor e Addetti alla
Salute e Sicurezza sul Lavoro.
ORGANIZZAZIONE E SVILUPPO
Modelli di sviluppo organizzativo
- Lean Production / Lean Organization
- Empowerment
- Learning Organization
- Virtual Organization
- Azienda rete
Progettazione e analisi organizzativa
Progettazione e gestione delle procedure
organizzative
Analisi e reingegnerizzazione dei
processi aziendali
Organizzazione del lavoro
Sviluppo organizzativo e gestione
del cambiamento
Analisi del lavoro di ufficio
Metodi di descrizione ed analisi
dei flussi informativi
La tecnica del Business Process
Re-engineering
Il P.S.O. (Piano di Sviluppo Organizzativo)
Le tecniche di Change Management
Metodo per la realizzazione di processi
di cambiamenti organizzativi
Metodologia per la descrizione delle
strutture organizzative
Mansionari e Job Descriptions
SVILUPPO MANAGEMENT
Strategie ed alta direzione
Project Management
Direzione per obiettivi
Gestione per processi (Process Management)
Visioning, comunicazione e coinvolgimento
come tecniche di azione direzionale
La leadership trasformazionale e
la managerialità'
I processi decisionali (decision
making)
La catena del valore
Metodi Manageriali per i Team Direzionali
(M.M.T.D.)
La tecnica dell’ M.B.O. (Management
by Objectives)
La Work Breakdown Structure (W.B.S.)
L’uso dei diagrammi di Gantt
La tecnica P.E.R.T. (Program Evaluation
& Review Technique)
La tecnica C.P.M. (Critical Path
Method)
Utilizzo del SW Project
Il self-assesment manageriale e
l’Analisi dello Stile Direzionale (A.S.D.)
Le tecniche A.B.M. (Activity Based
Management) e A.B.C. (Activity Based Costing)
I sistemi E.R.P. (Enterprise Resources
Planning)
Le tecniche di decision making
Le tecniche di fuzzy logic
SVILUPPO E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
La valutazione delle posizioni
organizzative
La ricerca e selezione del personale
La valutazione delle prestazioni
e dei risultati di lavoro
La valutazione del potenziale
I percorsi di carriera
I sistemi premianti e le tecniche
di motivazione
La mappatura e lo sviluppo delle
competenze professionali
La leadership professionale
L’analisi dei bisogni formativi
La pianificazione dello sviluppo
e della formazione
La progettazione della formazione
interna aziendale
La formazione a cascata
Metodi di Know How Development (K.H.D.)
Strumenti per l’analisi del profilo
di competenze attuale ed atteso
La tecnica dell’Objectives Based
Training (O.B.T.)
Strumenti per la valutazione delle
prestazioni
Tecniche e strumenti per la valutazione
del potenziale
Il metodo Hey per la valutazione
delle posizioni
I test di selezione
Metodi e strumenti per la formazione
in azienda
LOGISTICA DI PRODUZIONE
La logistica di produzione
La pianificazione della capacità
produttiva
La programmazione della produzione
La logistica di approvvigionamento
La pianificazione dei fabbisogni
di materiali
La gestione delle scorte e dei magazzini
Il material handling
L’analisi dei flussi di materiali
I sistemi di immagazzinamento
Il just in time
I sistemi M.R.P. ( Material Requirement
Planning/Manufacturin Resources Planning)
Il C.R.P. (Capacity Requirement
Planning)
Tecniche e strumenti di A.V.F. (analisi
del valore del flusso)
Tecniche e strumenti di riduzione
del tempo di set-up
La tecnica S.M.E.D. (Single Minute
Exchange Dye)
Le tecniche kanban
LOGISTICA COMMERCIALE
La logistica commerciale
di First Sales e After Sales
Le funzioni di funzioni di Mix /
Volumi
La logistica dei ricambi
La gestione dei magazzini ricambi
I sistemi di logistica distribuita
La programmazione dei trasporti
in distribuzione
La gestione dei trasporti in distribuzione
I sistemi D.P.R. (Distribution Requirement
Planning)
PROGETTAZIONE
E SVILUPPO DEL PRODOTTO / PROCESSO
Il processo di sviluppo del prodotto
- la specificazione di mercato
- la specificazione tecnica
- l’engineering
- prototipizzazione e testing
- l’industrializzazione
Le tecniche di progettazione
L’innovazione tecnologica di prodotto
L’innovazione tecnologica di processo
La matrice prodotto-processo
La distinta base
Il ciclo di fabbricazione
Metodi e strumenti di Simultaneous Engineering
L’analisi funzionale
L’analisi del valore
Il Quality Function Deployment (Q.F.D.)
Il Design To Cost e il Design For Manufacturing
& Assembly
Il Design of Experiments (D.O.E.)
La F.M.E.A. di prodotto e di processo
Robust Design e tecniche di Taguchi
Il piano prodotti
La matrice di innovazione
MARKETING
E VENDITE
Marketing management
Marketing strategico
Mercato e mix prodotto
Previsione della domanda e programmazione
commerciale
Pricing
Pubblicità e promozioni
Distribuzione (canali)
Struttura e organizzazione della forza di
vendita
Formazione commerciale
Supervisione e valutazione dei venditori
Metodi e strumenti di pricing (mark-up
e mark-down)
La matrice di analisi del mercato
Il portafoglio prodotti
Il diagramma dello scenario competitivo
La Value chain (la catena del valore)
Metodi e strumenti per l’elaborazione di
un business plan
PRODUZIONE
Analisi e organizzazione dei sistemi produttivi
Produzione a lotto e per
commessa
Produzione a flusso
Organizzazione del lavoro
e gestione della produttività
Tempi & metodi
Studio del layout
Controllo dei fattori produttivi
La gestione a vista della
produzione
I piani operativi e gli
strumenti di gestione della produzione
Il modello del Sistema Tecnico
La metodologia T.F.E. (Tools
for Excellence)
La matrice di utilizzo fattori
Il metodo T.M.M. (Total Manufacturing
Management)
Definizione di metodi e strumenti
di analisi tempi
- il T.M.C. / T.M.C. 2
- l’ M.T.M.
- la rilevazione cronometrica
l tableau de bord di produzione
Il visual system
I sistemi di documentazione
tecnica
